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分类于: 计算机基础 其它

简介

微软项目求生法则

微软项目求生法则 8.1分

资源最后更新于 2020-08-19 16:11:38

作者:史蒂夫.麦克康奈尔

译者:余孟学

出版社:机械工业出版社

出版日期:2000-01

ISBN:9787111077329

文件格式: pdf

标签: 项目管理 软件工程 管理 微软 计算机 IT行业 微软项目求生法则 软件开发

简介· · · · · ·

本书是特为每个关注项目开发成败的人,特别是那些没有经过正式软件项目管理训练的人而写的一本书。作者利用在研究与工作中获得的经验告诉您项目开发过程中的规划、设计、管理、质量控制、测试与完工所需的策略与观念,并利用大量技巧建立一套精简可靠的框架来成功地管理项目。不论是新手还是老练的项目管理者都将从中获益匪浅。本书将是每个项目人员案头不可或缺的指导书。

作为一位经验丰富的老手,作者将自己思考的结晶和种种惨痛的教训归纳出54条言简意赅的法则,从产品设计、程序开发与构建、准时推出产品,到成功的营销,无所不包。您将会发现本书就像软件开发本身一样迷人有趣。本书是为软件设计者、开发人员、营销人员、技术主管以及所有亟欲一窥软件开发奥秘的人士所写的。

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目录

推荐序
出版者的话
译者序
前言
第一篇 求生心态
第1章 欢迎来到软件项目求生训练中心
求生需求
求生权利
求生检查
第2章 软件项目求生测验
求生测验
求生测验的评分
求生测验的说明
第3章 求生概念
“开发程序”的威力
上下游
第4章 求生技能
规划
软件规划的例子
规划审查
风险管理
项目控制
项目洞悉力
人因工程
使用者参与度
产品简化主义
焦点放在推出软件
第5章 看看成功的项目。
思考阶段
项目流程
规划阶段
汇聚人力
程序代码增长曲线
主要完成点与推行点
第二篇 求生准备
第6章 命中移动目标
变动管制程序
变动管制益处
一般变动管制问题
交付变动管制
第7章 初步规划。
项目目标前景
主持推动权
项目规模目标
公开规划与进度
风险管理
细节风险管理规划
匿名风险反馈通道
人事策略
时间管理
软件开发规划
第8章 需求开发
需求开发概览
需求开发程序细节
第9章 质量保证
质量为何重要
品管规划
缺陷追踪
技术检查
系统测试
Beta版公开测试
品管规划涵盖的工作成果
支持活动
第10章 构架
缓缓进入构架阶段
良好的构架的特色
如何分辨构架完成与否
软件构架文件
第11章 最后准备
项目预估
阶段性完成规划
持续规划工作
更新软件开发规划
第三篇 逐步迈向成功
第12章 阶段的初步规划
为何要进行阶段规划
阶段性规划概要
阶段里程碑
阶段规划与管理风格
第13章 细节设计
重新检查构架
一个项目需要多少细节设计工作
技术检查
细节设计文件
第一个阶段的特别考虑
第14章 构建过程
源代码质量
软件整合程序
每日整建与冒烟测试
进度追踪
每周更新项目进度追踪
控制变动
保持焦点
这就是构建过程中所有要做的事情
第15章 系统测试
测试哲学
测试小组对每日整建的帮助
第16章 软件发行
严肃看待发行工作
何时发行
发行检查清单
发行认可文件
第17章 阶段完成记录
总结更动会议
估计修正
对项目规划的评估表现
项目文件保存
更新项目记录
第四篇 完成任务
第18章 项目历程
汇集项目资料
软件项目历程文件
准备未来项目使用的项目历程结果
散发软件项目历程的复制文件
第19章 求生小技
NASA的成功检查清单
其他求生资源
参考书
网络资源
尾声