前言──從「說服」轉化成「達成共識」

1. 邁向「達成共識」之路

隈 研吾
[case study] 長岡市市議會「AORE」｜打破常理的市議會空間配置，實現跳脫傳統的議會問政新型態
[style]「退讓、堅持」，一守一攻、軟硬兼施的迎戰力

原田哲夫
[case study] 阿倍野 HARUKAS觀景超高層大樓 ｜ 協調各方真正需求與相互利害關係，完整實現複合超高層大樓
[style] 在相互理解過程中累積共識，引導出設計新方向

SALHAUS
[case study] 鶴川集合住宅 ｜ 大膽提出兩方案，抽絲剝繭找出真需求
[style] 以競圖評選委員的觀點思考，是競圖的最大武器

東 利惠
[case study] Seapalpia女川・租賃型商圈 ｜ 以簡單的圖說與動畫，迅速回應地震災區復興重建案的需求
[style] 從保有「討論空間」的圖面出發

內藤廣
[case study] 安曇野市政廳 ｜ 不拘泥於形體，以柔軟姿態守護空間本質，讓設計往前進
[style] 看起來像「熱騰騰剛出爐」的圖紙，迅速獲得信賴感


2. 贏得「信服感」的技巧

西田 司
[case study] 東五反田＊櫻花觀景台 ｜ 善用精密細緻的模型，成為幫助業主推動事業的助力
[style] 「一案主義」說故事

Coelacanth K&H Architects Inc.
[case study]千葉商科大學The University DINING ｜ 重視使用者的使用方式，善用「傢具」進行討論
[style] 傾聽使用者想法，並以視覺化表現來回應

大谷弘明
[case study] 京都麗思卡爾頓酒店The Ritz-Carlton， Kyoto ｜ 以文化論述出發，堅持設計方針
[style] 無需言語，以繪畫與音樂來傳達設計

中村拓志
[case study] 緞帶結婚教堂 Ribbon Chapel ｜ 以解決問題為出發點，積極調整修正設計
[style] 解讀對方言語，轉化為有形

SUPPOSE DESIGN OFFICE
[case study] 關東MAZDA目黑碑文谷店｜ 形體雖然受到否定，設計思考過程卻獲得認同感
[style] 用草圖表現絕佳品味

3. 「獲得信賴感」的秘訣

伊東豊雄
[case study] 大家的森林 Gifu Media Cosmos｜ 綿密地細細檢討，簡潔傳達
[style] 引導出既有需求條件之外的「行為」

ARUP
[style] 城所龍太 讓業主可以理解的簡潔結構表現方式
[style] 荻原廣高 用客觀數據編織好故事

青木 茂
[case study] 千駄谷 緣苑House ｜ 預測型的提案方式，解除業主的不安疑慮
[style] 列出風險清單，明白傳達可選擇的選項

KLEIN DYTHAM ARCHITECTURE
[case study] 湘南T-SITE ｜ 建立與業主的共同體驗是推動創新的原動力
[style] 在生活周遭重複出現能獲得「理解」的道具

山梨知彥
[case study] 貴賓招待所On the water ｜ 培養友情，引導出業主的冒險心
[style] 連結四方利益綜效，讓設計提案說之以理