前言
第1章　为什么创新如此重要 001
第1节　企业创新的3个挑战 003
创新物种大爆发 004
高筑的研发费用 008
多变的用户需求 009
第2节　停止增长等于死亡 015
企业需要有效的机体更新 016
只有创新才能保持企业生命的延续 018
第3节　创新的约束：成本收益曲线 024
第2章　创新失败的原因 029
第1节　创新的陷阱 031
产品的性能怪圈 032
价格的反向逻辑 042
创新的虚荣指标 043
第2节　创新为何会失败 045
企业无论大小，创新都有可能失败 046
业务结构导致创新的失败 051
创新是系统工程 055
缺少创新的系统方法是创新失败的根本原因 058
第3章　产品创新的诀窍——第一特性 060
第1节　第一特性的核心概念 062
第一特性 064
价值曲线 067
第2节　第一特性使指数级增长成为可能 069
未被满足需求的解决方案 069
主动型市场领先和被动型市场领先 073
第3节　从商业逻辑中剔除竞争 080
你在和谁竞争 081
品类竞争是在产品形态表层进行的零和游戏 085
核心是生存而不是竞争 092
第4节　用户是为更好的自己付费 095
用户而不是消费者 096
用户需求而不是产品卖点 098
用户洞察而不是市场调研 104
第5节　价值曲线决定商业模式 106
价值曲线的独特性 107
单一要素最大化 109
负向需求 111
第6节　只有第一特性才能构建新的价值主张 113
第7节　构建第一特性 117
阶段一：信息收集 120
阶段二：信息分析 127
阶段三：定位第一特性 132
阶段四：迭代更新 136
第4章　以第一特性为中心的创新管理 138
第1节　打造特性产品型组织 139
构建创新型组织能力 139
打造产品结构化组织 149
第2节　围绕特性构建经营流程 159
特性创新的主体在企业外部 164
设立自转的创新系统 165
资源导向 170
全功能小团队 172
第3节　以用户为中心的价值观 183
后记 185