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分类于: 人工智能 设计
简介

幸福领导力 豆 0.0分
资源最后更新于 2020-07-29 14:12:30
作者:
译者:侯伯薇
出版社:
出版日期:0000-01
ISBN:9787302507284
文件格式: pdf
标签: 领导力
简介· · · · · ·
幸福指数高的组织,生产力更高,创造力更强
我能做些什么事情来培育出更好的企业文化吗?我的团队可以获得更高的生产力吗?有没有什么有效的管理创新?企业能不能让所有员工都感到更幸福?
《幸福领导力》提供的具体游戏、工具和实践适用于所有员工。它解决了许多常见的管理问题,比如:
我们如何衡量绩效?
我们如何以更好的方式来奖励员工?
我们如何转变原有的绩效考核方式?
我们如何激励团队?
我们如何重塑企业文化?
在现代企业中,人人都期望自己有服务型领导力,具备系统思考力,但没有人说得清楚如何才能做到这一点。《幸福领导力》为此提供了行之有效的游戏、创新工具和简单易行的实践。它们可以拿来就用,用于激励任何一个团队,重塑企业文化,提升生产力,培育创造力。管理的重要性太高,以至于每个人都可以进行自我管理。每个人都值得在更幸福的企业中享受工作所带来的快感和幸福。
目录
目 录
序 曲:管理3.0 是什么
第1 章 夸奖盒和夸奖卡:用更好的奖励来激发员工
第2 章 个人地图:增进沟通和理解
第3 章 授权板和授权扑克:以清晰边界赋能工作者
第4 章 价值观故事和文化书:分享故事,定义文化
第5 章 探索日和内部众筹:为探索和自我教育腾出时间
第6 章 行业公会和公司行会:分享知识、工具和实践
第7 章 反馈表和无限假期:学会如何提供建设性反馈
第8 章 度量指标生态系统与记分板指数:以正确方式度量绩效
第9 章 功绩奖金:根据人们的功绩来支付工资
第10 章 移动内驱力卡:发现真正吸引员工的因素
第11 章 幸福之门:打造更加幸福的组织
第12 章 惊喜问题和庆祝网格:从成功和失败中学习
结 语:试验不停,迭代不止
注 释
序 曲:管理3.0 是什么
第1 章 夸奖盒和夸奖卡:用更好的奖励来激发员工
第2 章 个人地图:增进沟通和理解
第3 章 授权板和授权扑克:以清晰边界赋能工作者
第4 章 价值观故事和文化书:分享故事,定义文化
第5 章 探索日和内部众筹:为探索和自我教育腾出时间
第6 章 行业公会和公司行会:分享知识、工具和实践
第7 章 反馈表和无限假期:学会如何提供建设性反馈
第8 章 度量指标生态系统与记分板指数:以正确方式度量绩效
第9 章 功绩奖金:根据人们的功绩来支付工资
第10 章 移动内驱力卡:发现真正吸引员工的因素
第11 章 幸福之门:打造更加幸福的组织
第12 章 惊喜问题和庆祝网格:从成功和失败中学习
结 语:试验不停,迭代不止
注 释