首席数字官自述: 我的B2B业务数字化转型方法论 豆 0.0分

资源最后更新于 2020-03-29 02:27:20

作者：王焕修伟明

出版社：出版社上海交通大学出版社

出版日期：2018-02

ISBN：9787313186409

文件格式： pdf

标签： 电子商务 限时特价 方法 转型 B2B

简介· · · · · ·

本书为作者在B2B业务数字化领域多年实战经验的总结。全书主要围绕什么是B2B工业品电商、为何要发展B2B工业品电商以及如何发展B2B工业品电商三个部分展开。其中，第三部分即如何发展B2B工业品电商为本书的重点，作者从B2B业务领域已有商业模式分析出发，进而分析B2B企业如何根据本企业特点选择适宜的电商发展模式，最后从电商团队建设、人才培养、大数据资产建立和维护、电商营销等方面系统讲述如何运营相关业务。王焕，本科毕业于同济大学，香港大学和复旦大学联合培养的工商管理硕士，曾在意大利SDA博科尼商学院进修过。现任职于一家世界500强企业，担任其亚太区首席数字官，负责本企业亚太区所有集团业务和公司内外的数字化转型策略及执行；是全球500强企业中最早的一批担任首席数字官职位的职业经理人。其所领导的数字化团队曾获阿里巴巴、工控网等知名B2B平台颁发的多项荣誉。同时担任上海市电子商务协会和上海市经信委特聘专家并兼任多个B2B互联网平台的战略顾问。修伟明，现为M2觅途咨询有限公司主管合伙人，工业领域市场研究专家，是多家500强企业和国家级开发区的咨询顾问。最早关注和提供工业品电商研究咨询服务，先后为施耐德电气、ABB、德国海格、卧龙电机等国内外知名跨国公司提供电商咨询服务。