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简介

麦肯锡教我的谈判武器: 从逻辑思考到谈判技巧

麦肯锡教我的谈判武器: 从逻辑思考到谈判技巧 7.7分

资源最后更新于 2020-08-19 15:51:25

作者:[日] 高杉尚孝

译者:程亮

出版社:北京联合出版公司·后浪出版公司

出版日期:2016-01

ISBN:9787550266117

文件格式: pdf

标签: 谈判 沟通 逻辑 麦肯锡 思考 管理 心理学 职场

简介· · · · · ·

要把你的主张变成大家的共识

你的谈判力、说服力够用吗?

不懂谈判,是因为逻辑与技巧不过关!

一本书教你搞定两大难题,带你全面进阶

向麦肯锡学习,你也能成谈判高手!

世界最强咨询公司的经典谈判术

从“逻辑思考”出发,升级你的谈判技巧!

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※编辑推荐※

沟通过程中困难重重?谈判时费劲口舌也无法说服对手?有没有想过问题可能出在“思考”上?

本书作者是曾在麦肯锡任职多年的资深咨询顾问,他从在麦肯锡多年的谈判实战经验出发,首次指出了“逻辑思考”对谈判、沟通的重要性,并为读者设置了一套科学有效的逻辑谈判技巧。这种独创的逻辑谈判术,能够帮你打通谈判的各个技术要点,带你全面进阶,让你也能成为谈判高手!

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※内容简介※

对手在核心议题上毫不让步,同事听不懂你的创意,要求加薪时上司问你凭什么,租...

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目录

前言
本书架构
第1章 什么是谈判
第2章 掌握逻辑思维力
第3章 清晰表达的三个变量
第4章 谈判力的源泉
第5章 分析谈判对手的需求
第6章 保持平常心,不要轻易动摇
第7章 无德谈判战术的应对
第8章 谈判中的目标、让步、投资
第9章 谈判中的问答方法
第10章 通过后勤拉开差距
结语
出版后记