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简介

IBM商业价值报告：物联网+

IBM商业价值报告：物联网+ 豆 6.7分

资源最后更新于 2020-03-29 04:19:26

作者：IBM商业价值研究院

出版社：出版社东方出版社

出版日期：2016-01

ISBN：9787506088558

文件格式： pdf

标签： 科技 互联网 商业 物联网

简介· · · · · ·

物联网正在把物理资产转变为实时全球数字市场的参与者，我们周围的资产将与其他任何在线商品一样，能够轻松地进行索引、搜索和交易。《IBM商业价值报告：物联网+》提出，未来十年内将发生大规模物联网转型，物联网将变成物联经济。各行各业必须做好准备应对转型带来的影响，以抢先迎接这巨大的经济增长和进步机遇。IBM商业价值研究院（简称IBV），于2001年成立于美国，将行业内聪明的头脑、全世界大和具创新精神的技术团队与丰富的实践经验相结合，是IBM全球性的组织。它通过与IBM的客户和项目实施团队的密切合作，就特定行业和业务领域开展深入探讨和研究，并通过发布行业调查报告、白皮书，发表文章和演讲，举办高层圆桌论坛、研讨会等形式，与高层企业管理者分享IBM的战略洞察力。IBV旨在帮助高层管理者预见行业发展趋势，发现和评估战略机遇、确保预期回报、制定发展计划和确定业绩评估标准等，以便在随需应变时代创造大业务价值。
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目录

  1. 序　一
  2. 序　二
  3. 第1章　设备民主——拯救物联网的未来
  4. 1　现代计算的革命：从大型机到门把手
  5. 多场技术革命的汇合
  6. 全球经济的机遇
  7. 2　为什么物联网需要重新启动
  8. 挑战1：连接成本
  9. 挑战2：失去信任的互联网
  10. 挑战3：不能满足未来需求
  11. 挑战4：缺少功能价值
  12. 挑战5：脱节的业务模式
  13. 3　拯救物联网的未来
  14. 数字世界民主化
  15. 为什么区块链适用于物联网？
  16. 用户的角色
  17. 设备的角色
  18. 制造商的角色
  19. 4　实现物理世界的流动
  20. 释放有形资产的过剩产能
  21. 创建流动、透明的市场
  22. 对信用和风险的彻底重新定价
  23. 提高运营效率
  24. 数字化集成价值链
  25. 5　设计思考：做得更好
  26. 第一人称技术：设备能为您做什么？
  27. 6　您是否准备好迎接物联网？
  28. 成功者和失败者：数字化成功的秘诀
  29. 关于作者
  30. 合作者
  31. 致谢
  32. 第2章增强边缘设备——对分散型物联网的实时洞察
  33. 1　执行摘要
  34. 2　三项基础功能
  35. 点对点消息收发
  36. 分布式文件共享
  37. 自主设备协调
  38. 3　构建基于区块链的物联网
  39. 4　三种设备类型
  40. 轻对等设备
  41. 标准对等设备
  42. 对等交易所
  43. 5　将物联网转换为物联经济
  44. 6　从概念证明到商用：混合未来
  45. 7　建议
  46. 通过非集中化增强集中化
  47. 通过协作实现变革
  48. 立即行动
  49. 8　您是否准备从不断演进的物联网中获益？
  50. 相关文献
  51. 作者
  52. 合作者
  53. 致谢
  54. 参考资料
  55. 第3章物联经济——从物联网中获取新价值
  56. 1　执行摘要
  57. 2　过往经验：行业颠覆的完整生命周期
  58. 3　规划未来的转型：颠覆的三个向量
  59. 4　创建资产市场
  60. 案例研究：商业不动产
  61. 5　管理风险
  62. 案例研究：南非SMB信用
  63. 6　通过洞察提高效率
  64. 案例研究：农业的前沿
  65. 7　如何为数字化转型做好准备
  66. 评估新型数字市场的机遇
  67. 分析物联网数据并利用洞察力
  68. 开始实现协同价值
  69. 8　如何从物联经济中获利？
  70. 作者
  71. 执行发起人
  72. 相关文献
  73. 致谢
  74. 参考资料
  75. 第4章数字运营改变了物理世界——实时洞察如何彻底改造价值链
  76. 1　执行摘要
  77. 2　永久计划：持续规划战略
  78. 分析＋实时信号＝优化供应链流的永久计划
  79. 3　最佳订单：第一时间做出正确决策
  80. 4　动态配送：资源与交付的自动化调整
  81. 分析＋实时物流追踪＝履行客户承诺的动态配送
  82. 5　加入变革进程：转变运营方式
  83. 6　是否做好准备：您将如何实施数字化运营？
  84. 作者
  85. 合作者
  86. 参考资料
  87. 第5章新技术，新思维——借助战略性IT基础架构，在数字时代赢得竞争
  88. 1　执行摘要
  89. 2　向数字靠拢：改变IT基础架构
  90. 支持生态系统整合
  91. 提升事务处理和分析服务
  92. 基于不断快速变化的业务情况构建灵活的功能
  93. 3　不只是技术：改变IT组织的思维
  94. 评估所有财务选项及影响
  95. 从防火墙内外部同时开展创新
  96. 授权组织利用颠覆性变革
  97. 作者
  98. 合作者
  99. 参考资料
  100. 第6章数字化革新——重新思考数字化时代的制造业
  101. 1　执行摘要
  102. 2　全球制造业不断变化的经济特征
  103. 3　数字化革新的支撑技术
  104. 大数据、分析与云
  105. 物联网
  106. 机器人
  107. 增量制造
  108. 4　数字化革新需要知识型员工
  109. 5　建议
  110. 重新设计您的价值链网络
  111. 跟随数字化潮流重组价值链
  112. 留住员工并与合作伙伴协作
  113. 6　您是否为数字化做好准备？
  114. 作者
  115. 合作者
  116. 参考资料
  117. 第7章中国制造业走向2025——构建以数据洞察为驱动的新价值网络
  118. 1　执行摘要
  119. 2　“中国制造2025”战略解读
  120. “中国制造2025”主要内容
  121. “中国制造2025”核心驱动：创新
  122. “中国制造2025”核心主线：两化融合
  123. “中国制造2025”趋势分析
  124. “中国制造2025”有别于“工业4.0”
  125. 3　制造业企业的“双重压力”
  126. 企业内部挑战日趋严峻
  127. 外部市场变化围困制造企业
  128. 4　构建以数据洞察为驱动的新价值网络
  129. 解读新价值网络
  130. 5　创建新价值网络的核心能力
  131. 智慧的参与者：实现客户需求的精准洞察以及产业链协同合作
  132. 智慧的产品：形成贯穿产品全生命周期的数据洞察
  133. 智慧的生产：提高生产的智能化和信息化水平
  134. 协同互联：建立全球化互联互通的生态网络
  135. 6　新价值网络参考实施路径
  136. 结语
  137. 作者
  138. 合作者
  139. 致谢
  140. 第8章俘获心灵、征服思想、抢占市场份额——互联的保险公司如何提高客户保留率
  141. 1　执行摘要
  142. 2　流失挑战
  143. 3　客户保留的三种维度
  144. 4　更好地了解您的客户
  145. 客户感知和行为
  146. 万全之策实难寻
  147. 情感参与的力量
  148. 5　建议：了解您的客户
  149. 6　为客户提供价值
  150. 公允区
  151. 品牌的力量是什么
  152. 透明，但不复杂
  153. 7　建议：提供价值
  154. 8　在接入点与客户进行全面互动
  155. 存在风险的本土企业
  156. 移动时代
  157. 连接所有，无处不在
  158. 9　建议：全面互动
  159. 10　准备好了吗——您是否可以捕获客户内心所思所想
  160. 作者
  161. 贡献者
  162. 第9章直面变革的力量——重新思考互联世界中的分销
  163. 1　执行摘要
  164. 2　重新思考分销商的角色
  165. 行动思路
  166. 3　在互联的世界蓬勃发展
  167. 4　对一切事项进行分析和优化
  168. 行动思路
  169. 5　有待观察的新发展动向
  170. 3D打印，也称为增量制造
  171. 物联网（IoT）
  172. 行动思路
  173. 6　您准备好应对变革的力量了吗？
  174. 作者
  175. 撰稿人
  176. 第10章互联健康设备的未来——信息搜寻者的福音
  177. 1　执行摘要
  178. 2　确定目标信息搜寻者
  179. 那么，为何现在需要将该群体作为目标市场？
  180. 3　用途向预防和管理转变
  181. 有限的自费购买意愿
  182. 预防用途越来越重要
  183. 所有人都在追求简单性
  184. 共享数据与获得反馈至关重要
  185. 消费者根据医疗服务提供者的建议而购买
  186. 4　设备制造商对注意力份额的争夺
  187. 谁有优势？
  188. 5　思考解决方案和产业链，而不仅仅是设备
  189. 6　抓住市场机遇
  190. 7　更大的视野：这为何对世界至关重要
  191. 作者
  192. 致谢
  193. 附录
  194. 1　前沿访谈
  195. 2　知识领域
  196. 3　研究机构

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