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简介

10人以下小团队管理手册

10人以下小团队管理手册 7.5分

资源最后更新于 2020-08-26 15:10:47

作者:[日] 堀之内克彦

译者:程雨枫

出版社:后浪丨北京联合出版公司

出版日期:2017-01

ISBN:9787550295469

文件格式: pdf

标签: 管理 团队管理 管理学 职场 管理---团队管理 日本 自我管理 團隊管理

简介· · · · · ·

零基础管理者的角色转变圣经

做主管,只有自己努力是不够的!

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※编辑推荐※

★创新时代,小团队已经成为必然趋势

阿里巴巴力促组织变得更小更灵活,亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则:“如果两个披萨都喂不饱一支团队,那就说明这个团队过于庞大了。”

★日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作

堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现,小团队最考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见,帮助新晋管理者顺利实现角色转变。

★专为零基础管理者和中层管理者量身打造

第一次当主管的人,下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管最常遇到的各种难题,提供了详细具体的全面指导。

★写给奋斗在第一线的主管们的最实用指南

无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,主管都可以参照本书精准周到的用...

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目录

前 言
序 章 为用人而苦恼的小团队主管们
第1章 主管的职责是什么
第2章 主管的工作这样做
第3章 点燃下属的工作热情
第4章 主管的心胸和气魄
第5章 了解FFS 理论,打造最强团队
出版后记