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简介

带人的技术: 不懂带人你就自己做到死

带人的技术: 不懂带人你就自己做到死 6.9分

资源最后更新于 2020-08-26 17:59:31

作者:[日] 石田淳

译者:孙玉珍

出版社:北京联合出版公司·后浪出版公司

出版日期:2014-01

ISBN:9787550233546

文件格式: pdf

标签: 管理 职场 团队合作 带人 自我成长 思维方式 技能技巧 日本

简介· · · · · ·

日本亚马逊同类书排行第一,台湾最畅销商业书籍

日本行为科学第一人,告诉你带人的诀窍

▌本书有三个“新”——

◎一个新理念。“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为,达到你所期望的目的。

◎一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论,而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧,或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。

◎一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本亚马逊同类书的第一名和台湾诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。

▌内容简介

无论是交代部下做事...

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目录

前言
第1章 教之前必须知道的事
第2章 主管应该做的事
第3章 你能为下属做的事
第4章 怎么教?
第5章 教到哪里?
第6章 称赞很重要
第7章 训斥和生气是两件不同的事
第8章 为了让下属保持良好表现
第9章 这个时候该怎么办?
第10章 教导的对象人数较多时
结语
出版后记