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分类于: 互联网 云计算&大数据

简介

产品型社群: 互联网思维的本质

产品型社群: 互联网思维的本质 7.1分

资源最后更新于 2020-03-28 17:30:15

作者:李善友

出版社:出版社机械工业出版社

出版日期:2015-03

ISBN:9787111490791

文件格式: pdf

标签: 互联网 商业 产品管理 李善友 Business

简介· · · · · ·

传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”,结局惨烈,或生或死。传统模式很难避免悲惨下场,诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌,柯达发明了数码成像技术却依然破产,新商业的兴起到底遵循的是什么模式?微信轻而易举干掉了运营商的短信业务,“好未来”为何让传统教育不明觉厉?花间堂为什么不是酒店,而是入口?将来不会有互联网企业与传统企业之分,只有互联网思维与传统思维的较量。这是一个崭新的时代,产品的生命周期越来越短,一个企业凭一款产品就可以一战成名,一个产品一出生就可以风华正茂,产品对产品的颠覆将成为常态。这是一个降维化生存的时代,方生方死的时代,颠覆式生存的时代,超越时空获取资源的时代,这是一个审美的时代,灵性回归的时代。李善友,中欧国际工商学院创业学兼职教授,中欧创业与投资中心主任、中欧创业营(中欧新生代创业领袖成长营)发起人。李善友教授毕业于南开大学数学系,中欧国际工商学院EMBA,先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦从事人力资源管理工作,2001任搜狐网高级副总裁、总编辑。2006年创建视频网站酷6网,并于2010年成为全球第一个在纳斯达克独立挂牌的视频网站。李善有教授于2011年加入中欧国际工商学院,投入创业教育工作,并创办了中欧创业与投资中心,开创了中欧首个系列创业课程“中欧新生代创业领袖成长营”,旨在发现并助推中国最具潜力的创业人才,打造中国最具影响力的创业课程。

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目录

  1. 缘起
  2. 引言 互联网时代的生存方式:产品型社群
  3. 第一部分 两种思维之争
  4. 01 思维是案例背后的逻辑体系
  5. 02 从10亿元赌局说起
  6. 03 从小米模式看互联网思维
  7. 第二部分 互联网思维之产品篇
  8. 04 降至一维,唯剩产品
  9. 05 产品的审美主义时代:极致、简洁和情怀
  10. 第三部分 互联网思维之社群篇
  11. 06 小米盈利的秘密——小米社群
  12. 07 社群商业模式(上):中间成本为零,如何实现营收
  13. 08 社群商业模式(下):毛利率为零,如何实现盈利
  14. 第四部分 产品是入口,社群是商业模式
  15. 09 互联网时代的二向箔
  16. 12 互联网思维七字诀——产品、社群、自组织
  17. 附录 学员感言
  18. 一生悬命,谨致匠心(节选)