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分类于: 计算机基础 其它

简介

关键链: 关键链

关键链: 关键链 7.7分

资源最后更新于 2020-09-08 15:11:32

作者:[以色列] 艾利·高德拉特

译者:罗嘉颖

出版社:

出版日期:2012-01

ISBN:9787121161469

文件格式: pdf

标签: 项目管理 TOC 管理学 高德拉特 管理 思维方式 心理学 软件开发

简介· · · · · ·

《关键链(白金版)》内容简介:项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度是很高的,作为项目管理的最普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。

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目录

导读 XIII
1 智囊团成军
2 需求最殷的领域
3 不向名气低头
4 U―2型高空侦察机的启示
5 预算案起风波
6 扑朔迷离的安全时间
7 “我实在没法拿起屠刀”
8 报告的包装
9 专注
10 常识和逻辑
11 两个世界爆发冲突
12 到优尼公司取经
13 三进三出
14 晴天霹雳
15 TOC生产管理引发灵感
16 三种缓冲各显神通
17 怎样衡量缓冲
18 供应商和转包商
19 投资于美好回忆
20 奖金与罚款
21 知音交流会
22 “关键链”诞生了
23 信心危机
24 项目经理大混战
25 回报
本书角色关系表