这样做指导，难带员工变能干 豆 8.2分

资源最后更新于 2020-09-08 15:12:09

作者：[日] 石田淳

译者：范宏涛

出版社：后浪出版公司·江西人民出版社

出版日期：2016-01

ISBN：9787210082576

文件格式： pdf

标签： 管理 职场 管理学 石田淳 后浪 日本 带人 ***后浪***

简介· · · · · ·

带人先带心？错！

指导员工，只能从他的“行为”开始。

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※编辑推荐※

指导下属员工、培养人才，是每个领导者的任务。现有的带人方法把指导的重点放在员工的心情上，往往不能见效。石田淳提出“行动固化指导”，针对员工的行为进行指导，目标明确，并给出实践的七大步骤九大工具，可操作性强。“一对多指 导”也可以帮助领导者在短时间内提升占员工总数80%的平庸员工的工作能力。

以图表细解概念，案例穿插全书，语言通俗易懂。

作者石田淳为日本行为科学管理专家，其作品《不懂带人你就自己做到死》在日本、中国台湾长居畅销书榜单。

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※内容简介※

几乎每个领导都有这样的疑问：计划是员工自己定的，但为什么总是无法完成？他们干劲十足，为什么业绩却没有实质性的提升? 已经费心尽力地指导了，为什么他们还是没有长进...