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分类于: 互联网 云计算&大数据

简介

O2O应该这样做: 向成功企业学O2O战略布局、实施与运营

O2O应该这样做: 向成功企业学O2O战略布局、实施与运营 5.3分

资源最后更新于 2020-03-28 17:52:32

作者:程成

出版社:出版社机械工业出版社

出版日期:2014-05

ISBN:9787111466277

文件格式: pdf

标签: 互联网 经济 商业 O2O

简介· · · · · ·

这是一部十分接地气的O2O实战兵法!无论是传统企业,还是互联网企业,在移动互联网时代都有一种特殊的危机感,因为一切变化得太快了。也许今天我们还是行业的巨人,但明天就倒下了,而且当我们的体温犹热时,新的巨人已经把我们踩在脚下。打败我们的不是昔日行业内的竞争对手,而是这个时代!传统企业如何向移动互联网企业转型?互联网企业如何将PC端的优势向移动端转移?这是当下所有企业都在考虑的复杂问题。有没有解决问题的良方?O2O是我们当下能预见的而且已经证明行之有效的模式之一,所以无数企业都纷纷开始探索和实践,形成了今天的O2O热潮。然而,O2O是一个复杂的系统工程,要为企业量身定制一套有效的O2O解决方案非常困难,这已经成为困扰无数企业的时代问题。幸运的是,不少先知、先觉、先行的企业已经在O2O实践方面取得了不错的成绩,而且积累了丰富的经验。本书对腾讯、阿里巴巴、百度等平台型O2O企业,以及苏宁、星巴克、麦当劳、王府井百货、7天酒店等来自互联网、电商、餐饮、生活服务、大型商超、零售、日用品、消费电子、服装、酒店和旅游等10余个行业20家企业的O2O战略、布局、实施和运营进行了全面剖析,是当下最接地气的O2O著作,相信能给广大正在摸索中前行的企业很好的启发。程成英、俄经济学海归,互联网领域的实践派,北京高端启晟咨询有限公司创始人,“中国首届O2O产业峰会”的执行主席,“中国首届APP营销峰会”的主要组织者之一。擅长品牌策划、营销、传统行业与移动互联网的创新性融合,对O2O有深入的理解和认识。曾邀请美国硅谷创业之父史蒂夫?布兰克来华巡讲,并代理其创新创业课程,为各地创业孵化器中的创业团队提供咨询服务。商业经济类图书作者,超级畅销书《APP营销解密》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网转型》的主要作者之一。袁莹资深品牌专家,广州蓝火文化传播有限公司董事长,中国十大策划人,中国品牌战略第一人,提出了革命性的品牌理论:“TOTAL SOLUTION——品牌全面解决之道”。对互联网和移动互联网有深入的研究,在O2O和电商等领域有丰富的实践经验。王吉斌双博士,互联网和移动互联网领域资深的观察家和实践者,对APP生态、电商、O2O、传统企业的互联网转型、移动互联网时代的企业管理变革和创新等都有深入的认识和研究,实践经验丰富。对互联网思维也有深刻的理解,总结出了移动互联网时代的28条商规,擅长用互联网的思维去解决传统企业的问题。商业经济类图书作者,超级畅销书《APP营销解密》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网转型》的主要作者之一。微益中国、微物中国公益项目联合创始人。彭盾博士,互联网领域的实践派,对APP营销、O2O、电商、传统企业的互联网转型都有比较深入的研究,为多家企业提供APP品牌推广和企业O2O转型咨询服务,实践经验丰富。在《营销界》、《商业数字时代》等杂志上发表过多篇文章,并担任《商业数字时代》专栏作者。微益中国的框架设计师和联合创始人。商业经济类图书作者,超级畅销书《APP营销解密》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网转型》的主要作者之一。

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目录

  1. 前言
  2. 01 腾讯:全景布局,构建O2O生态圈
  3. PC互联网领域遭遇困境,借O2O迎来曙光
  4. O2O战略:构建以微信为核心的O2O生态圈
  5. O2O生态圈布局全景图
  6. O2O战场,天下未定
  7. 02 阿里巴巴O2O:商业生态的破局和重构
  8. 开启O2O模式
  9. 商业战略:O2O关键的一环
  10. 阿里巴巴的O2O困局:冰火两重天
  11. 阿里巴巴的重生与破局
  12. 03 百度:百度地图的O2O战略
  13. 线上战略布局
  14. 线下积极推进
  15. 百度地图的O2O体验
  16. 高效整合百度现有资源
  17. 百度地图O2O的发展方向
  18. 04 星巴克:“社交媒体+O2O”营销新模式
  19. 星巴克面临的困境:市场增速放缓,竞争加剧
  20. “社交媒体+O2O”营销模式扭转局面
  21. 星巴克的O2O成功与餐饮业O2O营销的思考
  22. 05 苏宁易购:传统零售业的O2O华丽转型
  23. 苏宁的O2O转型战略
  24. 苏宁的O2O转型布局
  25. 专家看苏宁的O2O转型
  26. 06 麦当劳:麦当劳的O2O运营战略和实践
  27. 移动互联网时代麦当劳的困惑和困境
  28. 麦当劳的O2O运营战略
  29. 麦当劳的O2O运营实践
  30. 07 高德:构建基于地图的O2O生态
  31. 基于地图做O2O的前景
  32. 百度地图免费,高德地图被迫寻求变革
  33. 构建地图业的O2O生态圈
  34. 高德的O2O合作攻略
  35. 地图发展O2O核心因素:数据、用户、商户
  36. 08 大众点评:O2O让慢公司走上快车道
  37. 大众点评的天然O2O优势
  38. 移动互联网是实现O2O闭环的关键
  39. 在店体验式的线下商品O2O团购模式
  40. 拓展O2O战略领域:进入婚庆和旅游点评行业
  41. 腾讯战略入股,共建O2O生态圈
  42. 未来布局与发展
  43. 09 眉州东坡:餐饮互联网长尾市场的O2O实践
  44. 借O2O于寒冬中寻求破局
  45. 搭建电商平台,奠定O2O战略基础
  46. 改革管理体系,深入O2O战略实践
  47. O2O战略带来的巨大收益
  48. 眉州东坡O2O之路给传统餐饮企业的启示
  49. 10 我是江小白:用互联网思维开创白酒领域新蓝海的O2O营销实践
  50. 开创蓝海,请先准确定位
  51. 互联网用户思维下的O2O营销实践
  52. 互联网产品思维下的O2O营销实践
  53. 江小白凭借O2O开创的白酒领域的新蓝海
  54. 11 王府井百货:传统百货业的O2O转型
  55. 传统百货业在移动互联网浪潮中遭遇寒流
  56. 王府井百货的O2O全面转型与O2O全渠道发展战略
  57. 王府井百货O2O的转型实践
  58. 试水O2O,成果与挑战并存
  59. 百货零售业O2O转型的模式与特征
  60. 12 吉野家:“好创意+多营销渠道整合”的O2O营销
  61. 挑战与机遇并存的餐饮业现状
  62. 吉野家的O2O营销攻略
  63. 收益与人气双丰收
  64. 吉野家的O2O给快餐行业的启示
  65. 13 步步高商城:全渠道、全品类战略布局的O2O探索
  66. 步步高O2O思维的觉醒
  67. 步步高O2O战略的布局
  68. 步步高O2O模式的实践
  69. 步步高O2O转型的成果
  70. 步步高O2O转型带给人们的启示
  71. 14 易淘食:缔造餐饮业的O2O生态系统
  72. 易淘食O2O的发展契机
  73. O2O式网络餐饮平台布局
  74. 打造全方位O2O服务的具体措施
  75. 易淘食O2O生态系统的成效
  76. 餐饮O2O平台的经营模式与利弊
  77. 15 7天酒店:借力O2O模式去OTA化
  78. 不堪忍受OTA“剥削”,制定“会员直销+互联网服务”战略
  79. 充分利用微信,7天在酒店O2O领域一枝独秀
  80. 试投广点通,低成本高效获取会员
  81. 做好线下的O,服务好线下会员,以会员为中心去OTA化
  82. 卓越的成效
  83. 16 优衣库:服装业的O2O战略转型与实践
  84. 优衣库清晰的O2O战略布局
  85. 多样的、充满创意的实践方法
  86. 优衣库的O2O实践的6点启示
  87. 17 格瓦拉:借力O2O,打造娱乐服务链闭环
  88. 格瓦拉的缘起与潜在威胁
  89. 格瓦拉的O2O战略布局
  90. 格瓦拉O2O布局的创新实践
  91. 格瓦拉O2O布局成效
  92. 格瓦拉O2O给人们的启示
  93. 18 Orbitz:大数据改善旅游业的O2O实践
  94. 移动互联网时代的旅游业
  95. 移动旅游服务的消费者痛点
  96. 利用大数据改善O2O实践,创造顾客需求
  97. 19 Argos:零售业的O2O战略布局
  98. 以O2O起家的Argos
  99. Argos的O2O战略布局
  100. 构建O2O战略的支撑体系
  101. 携手海尔试水O2O模式的国际化
  102. Argos模式给人们的启示
  103. 20 原始烧烤:舌尖上的O2O实践——战略布局与核心竞争力构建
  104. 原始烧烤的O2O变革动力
  105. 原始烧烤的O2O战略布局
  106. O2O核心竞争力:用户体验、标准化流程、持续创新、低采购成本
  107. O2O战略带来的效益
  108. 原始烧烤O2O给人们的启示
  109. 作者介绍