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简介

供应链架构师: 从战略到运营

供应链架构师: 从战略到运营 7.2分

资源最后更新于 2020-10-24 12:47:39

作者:施云

出版社:中国财富出版社

出版日期:2016-01

ISBN:9787504760463

文件格式: pdf

标签: 供应链 供应链管理 供应链架构师 管理 商业 物流 创业 互联网

简介· · · · · ·

供应链是一个复杂的系统,供应链的变革九死一生,它的成败很大程度上取决于供应链的架构是否合理,因此“供应链架构师”的概念应运而生。虽然国内已经出现了极少数的“供应链架构师”这样的职位,但是本书作者认为“供应链架构师”并不指一个特定的岗位,而是一种能力或经验。它包含为了设计和完善供应链架构所必备的能力,它可以泛指所有参与此类设计的人员,如企业的首席执行官、首席运营官、供应链总监、采购总监、物流总监、生产总监,甚至是高级经理、经理等从事供应链管理岗位的人员。

欧美对于供应链架构的研究起步较早,尤其是从SCC(国际供应链理事会)于1996年提出SCOR(供应链运作参考模型)以来,越来越多的企业开始从系统的角度来进行供应链的架构和管理。而对于发展中的中国,对于供应链架构的实战研究尚未真正开始。本书的作者在本土及跨国企业里从事过多年的供应链管理工作,同时也担任过...

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目录

第一章 谁能慧眼看穿供应链?——抽丝剥茧 走出误区
第二章 三流集成规划怎么做?——善用工具 讲究方法
第三章 如何降低牛鞭效应? ——两向一点 推拉结合
第四章 如何规划供应链战略?—— 运筹帷幄 决胜千里
第五章 什么是精益供应链管理模式?——追求卓越 永不止步
第六章 如何搭建计划管理平台?—内外协同 步调一致
第七章 零库存还是大库存?—省时度势 布局合理
第八章 采购是不是个技术活? —汇聚资源 采购价值
第九章 如何规划良好的资金流?— 注入血液 循环增值
第十章 生产管理与TOC——突破瓶颈 提升效率