推荐序一
推荐序二
前　　言
第1章
先琢磨透
秋香的苦恼，暴露了很多中国企业家的命门：善战本事大，谋布局不足。如果不利用经济下行砍掉一批项目，怎么能真正摆脱时代的教训？如果打仗前不能用心琢磨透，又如何另辟天地？
1　秋香的苦恼 3
2　任正非模式 7
3　有人跟你讲反话吗？ 12
4　清除废物 16
5　一把锥子 19
第2章
有的是仗可以打
别尽听中国经济的坏消息。未来十年，支撑中国经济新一轮增长至少有四大动力：中国人韧劲还在；走出去，尤其是新兴市场的空间巨大；中国产业界需要发动一场品质革命和便利革命；提高空间"经济产能密度"，生产潜能会很快爆发。
6　现在是水落石出 25
7　中国人有韧劲 30
8　重建世界观 32
9　品质革命！便利革命！ 36
10　空间再布局 40
第3章
浓度与创新
企业家面临各种选择，做什么产品，到哪里融资，用什么人，但有一条尤其要引起重视：把企业放在哪儿，把自己这100来斤放在哪儿，与谁为伍。创新在什么情况下可以"强壮"起来？从经验看，就是把支撑创新的力量凑到一起，达到一个起码的浓度。
11　位置决策很重要 49
12　拔腿就走 55
第4章
在?商?言?商
为什么不要总拿大国政府和小国政府比？大国治理的难处何在？对企业家而言，如何利用统一大市场的好处？在商言商，企业家有哪两种事"万万干不得"？
13　大国很难参照小国 61
14　大国的治理难题 64
15　两种事"万万干不得" 67
16　统一大市场的好处 70
17　水大鱼大 72
第5章
大　心　脏
为什么中国的商业环境常常"一窝蜂"，喜欢"走捷径"？主观上的根子是企业家的心理能量不够。中国企业家的心理能量跟中国这个大国的尺寸不成比例，跟犹太人比，我们可能是要的东西太多，信的东西太少。
18　0和1 77
19　四张饭桌的启示 81
20　拱啊！ 84
21　有互联网就行了？ 87
22　见贤思齐 91
23　要的多，信的少 96
第6章
真正的宝贝
谈教育，谈思维方式。中国要追，就要从这里追起。
24　人是万物之灵 101
25　挤！挤！挤！ 106
26　多增加一些1 122
跋·感谢