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简介

经理人员的职能: 华章管理经典

经理人员的职能: 华章管理经典 9.1分

资源最后更新于 2020-07-29 14:11:08

作者:(美)切斯特 I. 巴纳德

译者:王永贵

出版社:机械工业出版社

出版日期:2013-01

ISBN:9787111422761

文件格式: pdf

标签: 管理 管理学 巴纳德 经理人员的职能 领导力 经济学 组织与管理心理学 企业管理

简介· · · · · ·

巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人,他关于组织理论的探讨,至今无人能及,被称为现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说,巴纳德的书不可不读。同时,巴纳德也是第一位将决策提升为管理核心的人,这一观点此后得到西蒙、马奇等人的发展,衍生出决策学派。

《经理人员的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结,他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程,提出了一套组织的理论,建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素:合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于,从最简单的人类协作入手,揭示了组织的本质及其最普遍的规律。

这本书博大精深、内容丰富,被视为管理史的一座丰碑,它在出版后的半个多世纪重印了18次,其影响力和发行量不断地...

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目录

从书赞誉
出版说明
总  序 席酉民
推荐序一 赵曙明
推荐序二 包政
推荐序三 陈春花
译者序
30周年版导言
序  言
第一部分
有关合作系统的基本思考
第 1 章 导论 ∥ 3
第 2 章 个体与组织 ∥ 8
第 3 章 合作系统中的物质限制与生物限制 ∥ 19
第 4 章 合作系统中的心理因素与社会因素 ∥ 31
第 5 章 合作行动的原则 ∥ 37
第二部分
正式组织的理论和结构
第 6 章 正式组织的定义 ∥ 50
第 7 章 正式组织理论 ∥ 62
第 8 章 复合正式组织的结构 ∥ 72
第 9 章 非正式组织及其同正式组织的关系 ∥ 85
第三部分
正式组织的构成要素
第10章 专业化的基础和种类 ∥ 94
第11章 诱因的经济性 ∥ 103
第12章 权力理论 ∥ 118
第13章 决策环境 ∥ 135
第14章 机会主义理论 ∥ 146
第四部分
合作系统中的组织职能
第15章 经理人员的职能 ∥ 158
第16章 管理过程 ∥ 172
第17章 经理人员责任的性质 ∥ 188
第18章 结论 ∥ 207
附录 ∥ 217
译者简介 ∥ 238
本书作者所提及的代表性论著 ∥ 239