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简介

自我发现与重塑

自我发现与重塑 8.4分

资源最后更新于 2020-08-26 15:09:35

作者:【美】彼得• 德鲁克

译者:刘铮筝

出版社:中信出版社

出版日期:2015-01

ISBN:9787508654324

文件格式: pdf

标签: 自我管理 管理 个人成长 个人提升 个人管理 成长 哈佛商业评论 商业

简介· · · · · ·

全球管理思想的奥斯卡

《哈佛商业评论》经典文章的顶级阵容

精选创刊近百年来重印次数最多的文章

创业者与商界人士解决管理难题的必读之作

《自我发现与重塑》(哈佛商业评论管理必读)帮助管理者与创业者分析自己的优劣势,厘清自我提升的各个要素:如何将商业智慧运用到互联网生活、如何进行时间管理以提高效率、如何笑对困境以及如何掌握工作主动权等。《自我发现与重塑》还为职场中的所有人提供实用的商业技能,旨在拓展你的职场之路,迎接美好的事业与未来。

互联网时代,高效管理者应对变化必须提升的10大能力

彼得•德鲁克、克莱顿•克里斯坦森、丹尼尔•戈尔曼、罗伯特•卡普兰等

10位殿堂级管理大师,亲授自我管理的10大技能

“哈佛商业评论•管理必读”直击管理的本质,中文版首度引进出版!

本系列是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹,堪称“管理思想的奥斯卡阵容”。彼得•德鲁克、迈克尔...

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目录

1 商业智慧:你要如何衡量你的人生
(克莱顿•克里斯坦森)
将你最高超的商业智慧用到生活中去吧。每个人都应该问自己:我如何确保在职业生涯中感到快乐?我如何确保与配偶及家人的关系成为持续幸福的源泉?我如何能诚实正直地生活?
2 自我管理:你的职场上限究竟在哪里
(彼得•德鲁克)
在知识经济时代,成功青睐那些了解自己的人,也就是那些了解自身优势、价值观以及如何表现最佳的人。决定你职场上限的其实只有你自己。
3 解放时间:谁背着猴子
(小威廉•翁肯、唐纳德•沃斯)
管理者们应该最大限度地减少或消除受下属支配的时间,然后利用增加的时间更好地处理上司和组织下达的任务。然而,大多数管理者对此却全然不知。
4 面对困境:“复原力”的秘密
(黛安娜•库图)
复原力强的人拥有三个明显特征:冷静接受眼前的事实;在艰难时期依然能找到生活意义;有惊人的临时应变能力,擅长利用手中的一切资源。
5 高效能工作:管理能量,而非时间
(托尼•施瓦茨、凯瑟琳•麦卡锡)
人的时间是一种有限的资源,但人们的能量是可以重新获得的,组织可以帮助员工从身体上、情绪上和精神上获得复原能量。
6 注意力缺失:超负荷运转的大脑
(爱德华•哈洛韦尔)
现代办公室生活的紧张忙碌,以及一种越来越常见的“注意力缺失症”,正在使一些沉着稳重的管理者沦为狂躁的平庸之辈。
7 全方位领导力:人生不是零和游戏
(斯图尔特•弗里德曼)
传统观点将领导者的工作和生活对立起来,其实,采用适当的方法,我们可以很好地兼顾在工作、家庭、社区和个人4个方面扮演的角色,成为更出色的领导者并拥有更完美的人生。
8 职场行动力:重掌工作主动权
(舒曼特拉•高沙尔、海克•布鲁赫)
通过理解我们能如何约束自己、采取有目的性的战略行动,我们就能够控制工作——而不是让工作控制我们。

9 本真领导力:价值观与本能的行动
(罗伯特•奎因)
当你面临危机时,必须凭借自己最深层的价值观和本能来行动。在这种状态下,你本能地知道该如何行事,你会随机应变,表现最佳。
10 职业挑战:领导者自省7问
(罗伯特•卡普兰)
在你职业发展的某个阶段,要弄清你的工作成效如何,最好的方法就是静下心来问自己几个问题;而且,知道该问哪些问题比获得答案更重要。
11 情绪领导力:自我发现与重塑
(丹尼尔•戈尔曼、理查德•博亚特兹、安妮•麦基)
新的研究结果表明,领导者拥有何种情绪发挥着重要作用,这一发现重新定义了领导者首先应该做,也是可以做到最好的事情。