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简介

哥伦比亚商学院商业策略课

哥伦比亚商学院商业策略课 8.1分

资源最后更新于 2020-10-23 14:45:17

作者:(美)伦纳德•谢尔曼(Leonard Sherman)

译者:李欣

出版社:湖南文艺出版社

出版日期:2018-01

ISBN:9787540481599

文件格式: pdf

标签: 商业 策略 管理 哥伦比亚商学院 战略 经典 实用 2018

简介· · · · · ·

在商业活动中,公司总是不可避免地被卷入混乱不堪的“狗咬狗”的争斗中。对公司来说,是继续盲目混战,还是转变战略,成为一只“猫”?

在本书中,伦纳德•谢尔曼综合他四十多年来从事管理咨询、风险投资和在哥伦比亚商学院教授商业策略课程的经验,运用大量例证,分享了一些切实可行的建议,以应对公司高管可能面对的两大最普遍也是最令人烦恼的问题:为什么实现和保持长期盈利性增长如此之难?公司如何实现这一目标?

谢尔曼构建了一套自己的商业策略,通过提出一系列问题向传统的战略理论发起了挑战:我们为什么从商?你知道你的策略是什么吗?是什么让产品具有有意义的差异?伟大的想法从何而来?如何实现和保持长期盈利性增长……

阅读本书是一场惊险的旅程,书中包含了大量的例证,既有令人振奋的成功榜样,如苹果公司、联邦快递、星巴克等;也有令人沮丧的失败案例,如IBM、通用汽车、柯达等。在这些例证...

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目录

前言 — 001
第一章
现代商业战略思想的起源— 001
第二章
“坏行业”是不存在的— 035
第三章
我们为什么从商?— 065
第四章
寻找商业圣杯:长期盈利性增长— 093
第五章
你知道你的战略是什么吗?
第六章
搞对战略— 147
第七章
打造强势品牌— 169
第八章
品牌神器和品牌杀手— 187
第九章
是什么让产品具有有意义的差异— 221
第十章
伟大的想法从何而来?— 249
第十一章
脱颖而出的战略— 283
第十二章
射中靶心— 337