绪论
上篇 变革之路
第一章 医院管理的个性特征
第一节 知识密集型的医疗服务业
第二节 公立医院定位
第三节 医疗从业者是典型的知识型员工
第四节 知识型员工的管理模式
第二章 绩效变革全景图
第一节 绩效变革的历史背景
第二节 绩效变革的三大战略目标
第三节 绩效变革的配套工作
第四节 绩效变革的核心设计
中篇 绩效攻略
第三章 绩效考核评价体系
第一节 四维度绩效评价体系
第二节 医疗绩效
第三节 教学绩效
第四节 科研绩效
第五节 管理绩效
第四章 绩效考核实施与评价
第一节 绩效考核实施
第二节 绩效考核实施流程
第三节 绩效考核评价
下篇 奖金新约
第五章 奖金核算方法
第一节 奖金核算概论
第二节 医师奖金核算办法
第三节 护理人员奖金核算办法
第四节 医技人员奖金核算办法
第五节 实验研究部课题组人员奖金核算办法
第六节 行政及后勤保障人员奖金核算办法
第七节 其他人员奖金核算办法